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    从森林到实木家具 解读国际家具企业管理全程

  • 2016-04-25
  • 来源: 家具网
  • 编辑:冰丽
  • 浏览数:315
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    从森林到实木家具 解读国际家具企业管理全程
  • 摘要从森林到实木家具 解读国际家具企业管理全程

    美国佐卡罗家具有限公司,自1995年在美国加利福尼亚州旧金山市创立以来,经过十六年的不懈努力,集团公司开发的产品线已覆盖现代简约、欧式、后现代等设计风格的实木家具、实木橱柜、实木地板等产品集群的国际化实木产品制造企业。

    在公司发展的历程中,ZOCALO拥有了丰富的生产制造经验,坚持品质优先和技术优先,从机械设备、工艺技术、原材料筛选和储备、独特的实木产品生产供应,配套五金部件品质,产品QC检查,ERP信息化管理、7S管理上加大投入和革新力度,持之以恒的努力终于换来了花开结果的日子,现在ZOCALO已成为具有先进的管理水平的国际化企业。

    十六年的生产技术的积累,使我们在品质控制方面具备了八项明显的优势:

    优势一、机械设备:

    ZOCALO从德国、意大利、日本等国引进了具有当今世界先进水平的专业化生产线和机械设备,保证了实木加工中的优良品质。

    优势二、精益求精的工艺技术:

    公司对实木生产中需要应用到的各种加工工艺和技术创新,专门成立了技术开发项目小组,不断研究新工艺新技术,不断试验,成熟一项,应用一项,使得生产线上所有的工艺技术都是得到了一定次数和时间检验的成熟工艺技术。同时公司也不断在市场上发现和研究同行业不断推出的新工艺和新技术,招聘和使用各种技术方面的顶尖人才,人才储备、不断学习和技术创新是我们在工艺方面保持领先优势的秘诀所在。

    优势三、原材料筛选和储备:

    ZOCALO的理想是:让家更温馨,让生活更健康。为此,我们在家具制作中,坚持不使用一块人造板材,全部使用天然木材制造,确保家居环境的环保性和家庭成员的健康生活。

    众所周知,在全球经济的今天,世界上经济发展水平最高的美国,欧洲,日本普遍都是使用实木制品,对胶、板、纸、涂料(含油漆)强制执行最高顶级环保要求标准,在人们对环保重视程度的今天,应用天然材料的时代已经来临了。当人们白天工作时候,不可避免会呼吸和接触到不环保的材料,在我们休闲和在家的时候,为了我们温馨的家庭和健康的生活,请选用天然材料来装扮你的家。为自己、为亲爱的伴侣、为父母、为子女打造一个放心、环保、健康,温馨的家居天地。

    公司在应用实木材料方面有严格的质量管理规定,原木采伐后,需要在一定环境下经过长时间(一年)的静态养生后,才能锯切成为实木原料进行加工。实木原料烘干方面使用意大利的蒸汽烘干设备,烘干出窑的木板实行含水率全检行为,从而保证了每块上生产线的木板都是合格品,在原料方面把好品质第一关。公司用在实木家具上的每一块天然材料都是zocalo公司自行供应,不存在从实木中间商处购买的行为,彻底杜绝了有些实木家具制造公司由于使用实木中间商提供的烘干料,由于品质不达标,造成产品成品出现品质问题的。

    优势四、创新的实木产品供应模式:

    所有的实木产品批量生产,成品提前存储于公司封闭的一定环境下的仓库中,使实木家具在出厂时候,已在仓库中存储了一段规定的时间,这样实木家具产品在物理特性方面已保存了稳定,不会出现实木家具通常出现的开裂,变形,弯曲和收缩等物理变形。保护了顾客的利益,同时也缩短了对经销商的供货周期,起到良好产品快速供应的理想状况,极大的丰富了公司产品的市场竞争力。

    优势五、优质的配套五金部件和使用环保的油漆配料:

    Zocalo 对配套五金部件的要求,不仅要求五金配件美观,功能齐全,而且要求产品质量优质,使用寿命高,为保证每一件家具成品的自然材料的环保属性,在生产中采用国际标准的高品质油漆,更关爱消费者的健康。

    优势六、全检模式的QC品质检查:

    公司不仅对生产线的各个生产环节进行QC检查,同时也对从生产线上下来的成品进行100%全检,把不合格品排除在出工厂大门之前,彻底断绝了产品发生质量问题的源头,塑立了良好的产品品质基础。

    优势七、ERP信息化管理:

    公司在产品生产过程实施了全程ERP信息化管理手段,同时与全球的销售终端和原木供应对接,实时掌握和了解家具的物流状况,信息化的应用水平和管理水平在家具行业名列前茅。提高了工作效率,也有效的利用了公司的资源,使公司保持着高效运营。

    优势八、制造现场实施7S全程管理

    从建厂的第一天,公司就在工厂的生产管理上引入了7S管理手段,7S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词,因为七个单词前面发音都是“S”,所以统称为“7S”。 在公司实施7S管理过程中,对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。

    十六年以来持续不断的发展,工业园区的规模也持续扩大,ZOCALO现拥有生产基地2个,共130万平方米(2000亩),员工5000人。当中国家具行业之间竞争总围绕在营销、渠道、价格、供应等方面的“短兵相接”时,ZOCALO佐卡罗除了连续不断地开发新的产品外,更是把握了全球家具产业的发展趋势,早已形成了“从森林资源、原木买卖、物流运输、家具设计、生产、销售和品牌拥有”的完整行业产业价值链条的铸造。

    只要有家的地方,就有ZOCALO佐卡罗的影子,伴随着ZOCALO佐卡罗销售终端的扩展和蔓延,把我们的理想带到远方。

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